Por que pessoas inteligentes custam mais e aumentam o valor da empresa?

Esta semana comprei o livro ‘O estilo Bill Gates de gerir’ escrito por Des Dearlove, não pelo meu fascínio pela Microsoft e outras grandes empresas do Vale do Silício, mas pelo modo que é exposto algumas das grandes idéias e a excêntrica, porém genial, maneira que Gates as aplica a gestão da gigante dos softwares Microsoft. Em Julho de 2009 lí o livro escrito pelo próprio Gates chamado ‘A estrada do futuro’ (1995), livro o qual retrata as principais idéias de como o próprio Gates imaginava a tecnologia em nossas vidas nos próximos anos e por incrível que pareça muito do que está escrito no livro é uma realidade nos dias de hoje, ou ainda está por vir, creio eu.
No entanto a intenção não é falar sobre o livro ‘A estrada do futuro’, mas sim sobre um dos assuntos abordados no livro de Des Dearlove e que descreve o real valor da gigante dos softwares o capital intelectual.  Sim, é complicado de entender o porquê de uma companhia relativamente pequena possuir um alto valor de mercado quando comparada a outras companhias que tem imensos escritórios, fábricas e estoques.
A real é que desde o princípio a Microsoft vem utilizando algo que hoje tornou-se comum em companhias de países desenvolvidos, mas ainda vemos muitas companhias que estão em busca pois é algo consideravelmente complicado de se obter com rapidez, o capital intelectual.
Capital intelectual nada mais é do que o que os empregados carregam em suas cabeças, é a expertise desenvolvida por eles, e que quando bem canalisada e estimulada torna-se um poderoso combustível para ser atrelado ao know-how da empresa.
A realidade é que vemos pessoas acostumadas a um trabalho mecânico e repetitivo serem substituídas por pessoas mais intelectuais e dinâmicas, ou seja, vemos a força bruta deixar de ser algo relevante nas empresas e ser substituída pelo trabalho analítico e intelectual trazido pelos novos colaboradores.
Este é o motivo de a gigante dos softwares ter todo esse valor no mercado quando comparada com as outras companhias que ainda prezam o ‘capital físico’, ou seja uma companhia como a Microsoft não tem esse imenso valor por sua estrutura física em sí, mas sim pelas pessoas que a compõe. Pessoas de alto QI, as quais muitas delas escolhidas a dedo pelo próprio Gates para que façam parte do quadro de funcionários que compõe as principais equipes de desenvolvedores e pesquisadores da Microsoft.
Cada uma dessas pessoas de alto QI, não somente as da Microsoft mas também de outras empresas que valorizam o capital intelectual, recebem altos salários devido ao grande tempo que gastaram (e ainda gastam) para aumentar sua expertise e se tornarem especialistas em suas respectivas funções e que isso seja agregado a empresa aumentando a inovação e rotatividade de boas idéias.
Assim, podemos perceber que para que seja aumentado o valor de uma empresa não depende somente do tamanho da infraestrutura que a corporação dispõe, mas sim do quão qualificados são seus funcionários e quanta paixão estes tem em desenvolver suas atividades, contribuindo para que os objetivos da companhia e também os seus próprios objetivos sejam alcançados.

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